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商品訊息功能
商品訊息描述
商品訊息特點
型號:K-218W
尺寸:25x154x26 mm
材質: 不?鋼/樹脂ABS
產地:日本
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5月即將邁入報稅季，資深會計師提醒納稅人，除了綜所稅申報事項外，房屋稅也是需要留意的部分，尤其是取得時間點，將決定適用新制或舊制，2者稅率差別很大。另外，會計師也建議，納稅人可善用新制自用住宅減免的優惠，最高甚至可享全額退稅。
安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師楊建華指出，買賣房屋者需留意房屋取得時間點之適用範圍。他表示，若在2016年後取得的房產，或是2014及2015年取得房產、但未滿2年就出售，這2項在申報上都得適用新制房地合一稅，在所有權完成移轉登記次日起30天內就得申報納稅。
另外，楊建華也指出，若是在2013年12月31日以前取得的房產，以及2014、2015年取得房產、並持有2年以上者，這2項在申報時得適用舊制。
楊建華認為，若適用個人舊制房屋稅，在稅率部分，則併入綜所稅申報，且適用綜所稅的5%至45%累進稅率。楊建華也指出，在個人舊制房屋稅的稅基部分，則是分成3類：核實認定、豪宅、非豪宅。而核實認定為國稅局優先採用的，算法為房屋部分的售價扣除取得成本及費用；而豪宅房屋稅計算方式為房地總價乘以房屋值占房地總值的15%；至於非豪宅，則是房屋評定現值乘以各地區核定標準。
楊建華也指出，若是個人新制房地稅，在稅率部分，得依持有時間、是否為自用住宅，以及是否有相關非自願因素認定，稅率範圍在10%至45%。至於在稅基部分，各類房地一律採用房地合一制，算法為房地售價扣除成本及費用，再扣除依土地稅法計算的土地漲價總額。
另外，楊建華也提醒納稅人，要符合新制的自用住宅條件，必須是個人或其配偶、未成年子女設有戶籍、持有並實際居住連續滿6年；而且沒有出租、也無供營業或執行業務使用情形，6年內以1次為限。
下面附上一則新聞讓大家商品了解時事
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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪好用，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重限定新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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